Commencer par les femmes
Cohorte Leadership pour Femmes Professionnelles
Un parcours de leadership concret pour des femmes à fort potentiel prêtes à gagner en confiance, en visibilité et en influence.
La Cohorte Leadership pour Femmes Professionnelles d'AjoAje est conçue pour des femmes à fort potentiel qui souhaitent renforcer leur façon de diriger, de communiquer, d'influencer et d'aborder la prochaine étape de leur croissance professionnelle. Elle combine apprentissage concret, mentorat, responsabilisation entre pairs et accès à l'écosystème, plutôt que de s'appuyer uniquement sur l'inspiration.
En bref
À qui s'adresse ce programme, et à quoi s'attendre.
Public visé
Femmes professionnelles en début ou milieu de carrière, notamment managers, spécialistes confirmées et leaders émergentes, dans les environnements corporate, public, du développement et des services professionnels.
Durée
10 à 12 semaines
Format
Hybride : sessions virtuelles en direct, points de rencontre en présentiel lorsque cela est possible, cercles de mentorat et groupes de responsabilisation entre pairs.
Résultat clé
Une identité de leadership plus claire, une visibilité et une influence renforcées, une stratégie de carrière actionnable et une feuille de route de croissance à 90 jours.
Ce que les participantes vont acquérir
- Une plus grande confiance en leadership et conscience de soi
- Une communication stratégique et une présence exécutive renforcées
- Une marque personnelle et une visibilité professionnelle plus intentionnelles
- Des approches concrètes de l'influence, du parrainage et de la gestion des parties prenantes
- Un réseau renforcé de pairs, de mentors et de connexions au sein de l'écosystème
- Un lien plus clair entre l'avancement personnel et la contribution sociétale plus large
Parcours d'apprentissage
Un parcours en huit modules vers une feuille de route de leadership finale.
| Module | Thème |
|---|---|
| 1 | Diriger avec confiance et clarté |
| 2 | Communication stratégique et présence exécutive |
| 3 | Marque personnelle et visibilité |
| 4 | Pouvoir, influence et gestion des parties prenantes |
| 5 | Stratégie de carrière et planification des prochaines étapes |
| 6 | Réseaux, parrainage et capital d'écosystème |
| 7 | Diriger avec sens et contribution |
| 8 | Feuille de route de leadership finale |
Principes de sélection
- Une motivation claire et des objectifs de développement définis
- Une disponibilité à participer activement et de manière constante
- Une ouverture au retour d'expérience, à la réflexion et à la responsabilisation
- Un potentiel à transformer l'apprentissage en contribution professionnelle ou sociétale
- Un engagement envers les valeurs d'AjoAje : écosystèmes connectés, croissance inclusive et leadership responsabilisé
Engagement des mentors
Les mentors et experts sont sélectionnés pour leur expérience pertinente, leur intégrité et un engagement sincère à aider les autres à progresser. Lorsqu'ils sont affectés à la cohorte, les mentors doivent être disposés à consacrer un minimum d'une heure par semaine au mentorat, aux permanences, aux sessions de groupe ou à tout autre accompagnement associé pendant la période d'engagement convenue.
Après la cohorte
- Accès au réseau des anciens et de la communauté AjoAje
- Éligibilité à des événements, cercles de pairs et opportunités d'apprentissage sélectionnés
- Des parcours pour devenir à l'avenir mentor, intervenante, bénévole ou contributrice à l'écosystème
- Des mises en relation potentielles avec des partenaires et des opportunités alignées sur les objectifs des participantes
Pour les employeurs et partenaires
Les organisations peuvent parrainer des femmes leaders, co-organiser des sessions, mettre à disposition des mentors ou s'associer à une cohorte dédiée. Le programme offre un moyen structuré de soutenir l'avancement des femmes tout en renforçant les viviers de leadership et une valeur sociétale visible.
Demander un mentorat — Critères pour les mentorées
Critères pour les mentorés
Les personnes candidates à un mentorat peuvent être retenues sur la base des critères suivants :
- Clarté des objectifs personnels, académiques, professionnels ou entrepreneuriaux
- Motivation démontrée et engagement envers sa propre progression
- Disponibilité à s'investir activement et de manière constante dans le processus de mentorat
- Ouverture au retour d'expérience, à la responsabilisation et à l'apprentissage
- Cohérence entre les objectifs du candidat et la finalité du parcours de mentorat
- Capacité à transformer l'expérience de mentorat en une contribution personnelle, professionnelle ou sociétale significative
Critère complémentaire orienté impact
Une priorité peut être accordée aux candidats démontrant :
- Une intention claire de contribuer positivement à leur communauté, secteur ou écosystème
- Un intérêt pour développer des projets, activités ou entreprises alignés avec le développement durable et une croissance inclusive
- Un potentiel de leadership et une volonté de créer de la valeur au-delà d'eux-mêmes
Rejoindre le réseau de mentors — Critères pour les mentors
Critères pour les mentors
Les mentors peuvent être sélectionnés sur la base des critères suivants :
- Expérience professionnelle, académique, entrepreneuriale ou de leadership pertinente
- Forte intégrité, professionnalisme et alignement avec nos valeurs
- Intérêt sincère pour soutenir la progression d'autrui
- Capacité à apporter un accompagnement constructif sur des sujets de carrière, d'éducation, d'entrepreneuriat, de leadership ou de développement personnel
- Volonté d'accompagner les mentorés avec empathie, constance et responsabilité
- Adhésion à la mission d'AjoAje et à ses standards de mentorat
- Volonté de consacrer un minimum d'une heure par semaine à cet engagement
Les mentors sont invités à apporter non seulement une expérience pertinente, mais aussi le temps et l'engagement nécessaires à un accompagnement de qualité. À titre indicatif, les mentors devraient être disposés à consacrer au moins une heure par semaine à leurs activités de mentorat, que ce soit via des séances individuelles, du mentorat de groupe, des permanences, des ateliers ou d'autres formes d'accompagnement.
Rejoindre la cohorte