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AjoAje — Advancing Collective Prosperity
Une fondatrice passant en revue des plans de croissance avec d'autres entrepreneures lors d'une table de pitch

Commencer par les femmes

Cohorte Croissance pour Fondatrices

Une cohorte de croissance pour des fondatrices qui construisent des entreprises évolutives avec traction, sens, pertinence sociétale et potentiel de valeur à long terme.

La Cohorte Croissance pour Fondatrices d'AjoAje associe leadership entrepreneurial, clarté commerciale, accompagnement d'experts, accès à l'écosystème et expression de l'impact pour aider des entreprises prometteuses à gagner en crédibilité, en capacité de croissance et en préparation aux partenariats.

En bref

À qui s'adresse ce programme, et à quoi s'attendre.

Public visé

Fondatrices ou co-fondatrices disposant d'un concept validé, d'une première traction ou d'une entreprise en croissance, avec une ambition claire de passer à l'échelle.

Durée

12 semaines

Format

Sessions hebdomadaires pour fondatrices, cliniques d'experts, cercles de pairs, revues de préparation et vitrine finale.

Résultat clé

Une stratégie de croissance plus affûtée, une meilleure préparation des fondatrices, un positionnement renforcé vis-à-vis des partenaires et investisseurs, et une feuille de route à 90 jours.

Ce que les fondatrices vont acquérir

  • Une adéquation problème-solution, un modèle économique et un chemin de revenus plus affûtés
  • Une mise sur le marché, une traction et une discipline financière plus ciblées
  • Une histoire de fondatrice, une visibilité et une préparation aux partenariats renforcées
  • Un accès à des mentors, experts, pairs et connexions au sein de l'écosystème
  • Une thèse d'impact claire, liée aux ODD pertinents et, le cas échéant, aux priorités des CDN du pays ou de la région africaine concernés

Parcours d'apprentissage

Un parcours en dix modules, de l'état d'esprit entrepreneurial à la feuille de route de croissance.

ModuleThème
1État d'esprit entrepreneurial et résilience du leadership
2Problème, solution et proposition de valeur
3Modèle économique et chemin de revenus
4Mise sur le marché et traction
5Marque, storytelling et visibilité de la fondatrice
6Bases financières et planification de la croissance
7Partenariats et navigation dans l'écosystème
8Articulation de l'impact : pertinence au regard des ODD/CDN
9Pitch et revue de préparation
10Feuille de route de croissance et soutien aux prochaines étapes

Principes de sélection des entreprises

  • Une fondatrice/équipe crédible et un engagement clair
  • Un problème réel, une solution concrète et des preuves de pertinence pour le marché
  • Un potentiel de scalabilité et de croissance durable
  • Une ouverture à l'accompagnement stratégique et à la collaboration au sein de l'écosystème
  • Une contribution sociétale claire en matière d'emplois, d'accès, d'inclusion, de résilience ou de valeur locale
  • Un alignement avec les ODD pertinents et, le cas échéant, les priorités des CDN du pays ou de la région concernés

Engagement des mentors et experts

Les mentors et experts doivent apporter une expérience professionnelle, entrepreneuriale, en investissement, sectorielle ou de leadership pertinente, et s'engager à consacrer au moins une heure par semaine pendant la période d'engagement convenue. Des exigences de confidentialité et de gestion des conflits d'intérêts s'appliquent.

Une fondatrice et une mentor expérimentée passant en revue des plans de croissance ensemble à un bureau

Après la cohorte

  • L'écosystème des fondatrices/anciennes d'AjoAje et des opportunités d'apprentissage ciblées
  • Des recommandations potentielles vers des partenaires stratégiques, clients, mentors ou experts
  • Un parcours de préparation vers un accompagnement sélectionné d'AjoAje Impact Ventures
  • Un suivi post-cohorte de la croissance, des emplois, des partenariats et de la préparation au financement

Pour les partenaires et sponsors

Les entreprises, acteurs du développement, investisseurs, accélérateurs et institutions peuvent parrainer des fondatrices, mettre à disposition des experts, ouvrir des connexions de marché ou soutenir une cohorte thématique dédiée.

Demander un mentorat — Critères pour les mentorées

Critères pour les mentorés

Les personnes candidates à un mentorat peuvent être retenues sur la base des critères suivants :

  • Clarté des objectifs personnels, académiques, professionnels ou entrepreneuriaux
  • Motivation démontrée et engagement envers sa propre progression
  • Disponibilité à s'investir activement et de manière constante dans le processus de mentorat
  • Ouverture au retour d'expérience, à la responsabilisation et à l'apprentissage
  • Cohérence entre les objectifs du candidat et la finalité du parcours de mentorat
  • Capacité à transformer l'expérience de mentorat en une contribution personnelle, professionnelle ou sociétale significative

Critère complémentaire orienté impact

Une priorité peut être accordée aux candidats démontrant :

  • Une intention claire de contribuer positivement à leur communauté, secteur ou écosystème
  • Un intérêt pour développer des projets, activités ou entreprises alignés avec le développement durable et une croissance inclusive
  • Un potentiel de leadership et une volonté de créer de la valeur au-delà d'eux-mêmes

Rejoindre le réseau de mentors — Critères pour les mentors

Critères pour les mentors

Les mentors peuvent être sélectionnés sur la base des critères suivants :

  • Expérience professionnelle, académique, entrepreneuriale ou de leadership pertinente
  • Forte intégrité, professionnalisme et alignement avec nos valeurs
  • Intérêt sincère pour soutenir la progression d'autrui
  • Capacité à apporter un accompagnement constructif sur des sujets de carrière, d'éducation, d'entrepreneuriat, de leadership ou de développement personnel
  • Volonté d'accompagner les mentorés avec empathie, constance et responsabilité
  • Adhésion à la mission d'AjoAje et à ses standards de mentorat
  • Volonté de consacrer un minimum d'une heure par semaine à cet engagement

Les mentors sont invités à apporter non seulement une expérience pertinente, mais aussi le temps et l'engagement nécessaires à un accompagnement de qualité. À titre indicatif, les mentors devraient être disposés à consacrer au moins une heure par semaine à leurs activités de mentorat, que ce soit via des séances individuelles, du mentorat de groupe, des permanences, des ateliers ou d'autres formes d'accompagnement.

AjoAje Impact Ventures — Critères de soutien aux entreprises

Critères de soutien aux entreprises

Les entreprises potentielles peuvent être retenues sur la base des critères suivants :

  • Solidité et crédibilité du fondateur ou de l'équipe
  • Clarté du problème traité et de la solution proposée
  • Pertinence au regard de besoins réels du marché, de la société ou de l'écosystème
  • Potentiel de scalabilité et de durabilité
  • Alignement avec les valeurs et le prisme d'impact d'AjoAje
  • Disposition à bénéficier d'un accompagnement stratégique, de partenariats ou d'une accélération de la croissance
  • Ouverture au mentorat, à la collaboration et à l'engagement au sein de l'écosystème
  • Potentiel de création de valeur mesurable et durable

Critères complémentaires d'alignement sur l'impact

Une priorité peut être accordée aux entreprises démontrant clairement :

  • Un alignement avec un ou plusieurs Objectifs de développement durable (ODD)
  • Un alignement avec les Contributions déterminées au niveau national (CDN) d'un pays ou d'une région africaine concernés, le cas échéant
  • Une contribution clairement énoncée à la croissance sociétale, à l'inclusion, à la résilience, à la durabilité ou au développement économique local
  • Un potentiel de création d'emplois, de renforcement des communautés, d'amélioration de l'accès ou de soutien à une croissance responsable sur le plan environnemental et social
  • Une dimension claire de « redonner », à travers des retombées positives pour la société, les écosystèmes ou les groupes sous-desservis

AjoAje accorde la priorité aux entreprises dont les objectifs sont non seulement crédibles sur le plan commercial, mais aussi clairement liés à des retombées de développement plus larges. Cela peut inclure un alignement avec les Objectifs de développement durable pertinents, les Contributions déterminées au niveau national d'un pays ou d'une région africaine spécifique, ou d'autres contributions clairement formulées à une croissance inclusive, durable et porteuse de sens pour la société.

Un groupe de fondatrices célébrant ensemble une étape importante

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